Daisuke Tsuchiya

Managing Director at KPMGジャパン／KPMG Japan

View Daisuke Tsuchiya Emails (It's free) 10 Emails free

Daisuke Tsuchiya's Summary

Daisuke is a Managing Director at KPMG AZSA Sustainability Transformation Services. He also holds a concurrent post at KPMG AZSA Sustainability. He is a leader at the Corporate Value Creation Team. His prime areas of advisory is “CFO x ESG”. His methods connect the traditional CFO areas with ESG agendas. These includes: <CFO Areas> - Formulation of business portfolio analysis framework - Formulation of investment strategies framework and setting hurdle rates - Endorsement of ROIC management - Formulation of optical capital structure framework (credit rating etc.) - Formulation of cash flow allocation schemes including shareholder return <ESG Areas> - Analysis of ESG ratings (S&P, MSCI, FTSE) - Analysis of climate change risks and opportunities with financial impacts modeling - Implementation of Human Rights Due Diligence - Formulation of ESG value up scheme for PE Funds portfolio companies - PRI adaptation for PE Funds <CFO x ESG Areas> - Business portfolio analysis using the ESG metrics - Formulation of ESG investment criteria - Implementation of ESG Due Diligence - Formulation of sustainable finance framework Publications (only in Japanese) ＜書籍＞「ROIC経営実践編事業ポートフォリオの組替えと企業価値向上」（日経BP 日本経済新聞出版、2022年）「ROIC経営稼ぐ力の創造と戦略的対話」（日経BP日本経済新聞出版、2017年）「プライベートエクイティとESG」（寄稿　きんざい、2021年）「持続的成長のための「対話」枠組み変革――日本における企業情報開示と株主総会プロセス上の課題」（商事法務、2017年）＜寄稿＞「ROIC経営におけるサステナビリティ投資の評価方法」（KPMG 2023年5月）「ESG時代におけるマイノリティ投資の留意点」（KPMG 2022年11月）「持続的な成長と中長期的な価値向上を目指ESG視点を取り入れた事業ポートフォリオの再構築手法」（旬刊経理情報 2022年10月1日）「CFO × ROIC × ESG　ESG視点からみた事業ポートフォリオの評価とサステナブルファイナンスの活用」（KPMG 2021年1月）「マティリアリティ分析のポイント　～企業価値向上に向けて～」（JPX ESG Knowledge Hub 2020年11月）「キャッシュリターンを意識した財務フレームワーク - ROIC経営の死角に対応する -」（KPMG 2019年11月）「ESG・ROICモデル～ESGと企業価値の連関を目指して」（KPMG 2019年1月）「資本コスト経営～ROICの活用と最適資本構成の実現」（KPMG 2018年9月）「為替リスクの財務管理高度化に向けて」（KPMG 2018年7月）「事業リスクとしてのESGの把握と企業価値向上」（KPMG 2017年11月）「最適資本構成の追求と格付戦略～財務戦略の高度化に向けて～」（KPMG 2017年9月）「株主との対話-コーポレートガバナンスとIR／SR活動の今後（前・後篇）」（KPMG 2015年11月・2016年1月） The information and posts on LinkedIn is solely my own and does not reflect the official opinions of KPMG. LinkedIn に投稿した内容は全て私見です。